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★  在新時(shí)代的浪潮中，北京達(dá)飛公司緊跟黨的步伐，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，近日正式成立了黨支部，黨支部的成立標(biāo)志著公司黨建工作進(jìn)入全新階段，該舉措將為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)力，構(gòu)建黨建引領(lǐng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合的新格局。
      根據(jù)黨章的規(guī)定，經(jīng)中共北京市朝陽區(qū)委大屯街道工委批準(zhǔn)，2025年10月23日北京達(dá)飛公司正式召開了北京達(dá)飛公司黨支部成立大會(huì)。列席本次大會(huì)的除公司黨員外還有大屯街道黨群辦韓永剛同志。大會(huì)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》相關(guān)規(guī)定，由韓永剛同志宣讀《關(guān)于批準(zhǔn)成立北京達(dá)飛安評(píng)管理顧問有限公司黨支部的批復(fù)》，并按規(guī)定選舉產(chǎn)生首屆支部委員會(huì)委員，北京達(dá)飛公司總經(jīng)理王富寶當(dāng)選黨支部書記。
      王富寶表示，黨支部將強(qiáng)化戰(zhàn)略指引、促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，圍繞公司中心工作，組織開展技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升等專題活動(dòng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。同時(shí)黨支部將積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
      未來北京達(dá)飛公司黨支部將著力打造具有企業(yè)特色的黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

★  2025年9月5日下午，達(dá)飛公司成功召開2025上半年度中期總結(jié)大會(huì)。本次大會(huì)采用“線上+線下”融合模式，全體員工同步參與，共同回顧上半年工作成果，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確下半年發(fā)展方向與重點(diǎn)任務(wù)。
      總裁助理石新艷對(duì)上半年度的營(yíng)銷工作進(jìn)行了全面總結(jié)，她深入分析了當(dāng)前形勢(shì)，充分肯定了市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作成績(jī)和工作亮點(diǎn)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。隨后，王富寶總裁對(duì)公司技術(shù)工作進(jìn)行了總結(jié)，他指出，各技術(shù)部門在基礎(chǔ)工作、項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)培訓(xùn)等方面取得的顯著進(jìn)步，同時(shí)，也對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出更高要求，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)提升專業(yè)能力與服務(wù)質(zhì)量。
      財(cái)務(wù)部、總師辦、市場(chǎng)辦、傳媒部、人事部總裁辦等職能部門負(fù)責(zé)人依次對(duì)上半年度工作進(jìn)行了總結(jié)，各匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)充分，全面展示了公司在綜合管理、技術(shù)質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、品牌傳播、人才建設(shè)等方面取得的成績(jī)，也客觀剖析了存在的問題與不足，提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
      王洪潮部長(zhǎng)、劉晨光部長(zhǎng)和白鷺省總作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表，分享了團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理、協(xié)同作戰(zhàn)、目標(biāo)達(dá)成等方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)了高效執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)凝聚力的典范力量。
       優(yōu)秀員工代表陸曉燕、劉霄、王強(qiáng)、許兆星結(jié)合自身崗位，講述了如何在高壓任務(wù)下全力以赴、晝夜奮戰(zhàn)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量按時(shí)交付，贏得客戶高度認(rèn)可。
      許靜美分享了如何嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)，編制專業(yè)、規(guī)范、高質(zhì)量技術(shù)報(bào)告的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)了技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。此外，短視頻創(chuàng)作代表王衛(wèi)明、黃少華圍繞“如何打造高流量短視頻”主題，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，分享了內(nèi)容策劃、拍攝技巧、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵要素，內(nèi)容干貨滿滿，具有很強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)意義。在員工代表分享環(huán)節(jié)圓滿結(jié)束后，還對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的39 位先進(jìn)團(tuán)隊(duì)與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，以此激勵(lì)全體成員以優(yōu)秀為榜樣，持續(xù)提升能力、奮勇爭(zhēng)先，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。
      董事長(zhǎng)李志憲博士發(fā)表重要講話。他首先對(duì)全體達(dá)飛人在上半年付出的努力與取得的成績(jī)給予充分肯定，隨后圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，著重強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，全體員工需認(rèn)清這一現(xiàn)狀，始終堅(jiān)定發(fā)展信心，以積極姿態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí)，針對(duì)下半年重點(diǎn)工作，李董提出十項(xiàng)明確要求，為公司發(fā)展指明了方向：一要聚焦核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力以赴沖刺并確保完成全年?duì)I銷任務(wù)；二要全面加強(qiáng)八個(gè)重點(diǎn)省份的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，集中優(yōu)勢(shì)資源深耕核心業(yè)務(wù)，持續(xù)提升市場(chǎng)占有率；三要嚴(yán)把合同管理關(guān)，著力提高合同質(zhì)量，積極爭(zhēng)取預(yù)付款，堅(jiān)決杜絕無合同下發(fā)手冊(cè)的情況，確保合同金額與實(shí)際工作量精準(zhǔn)匹配；四要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，加快應(yīng)收款催收工作。五要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步提升員工責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力與凝聚力；六是技術(shù)體系需對(duì)標(biāo)先進(jìn)，所有技術(shù)部門要以技術(shù)二部為榜樣，扎實(shí)做好員工思想工作，同步提升員工責(zé)任心與專業(yè)戰(zhàn)斗力；七是要踐行“突破年”活動(dòng)口年，爭(zhēng)取更多的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新；八要緊跟發(fā)展趨勢(shì)，加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化建設(shè)，為公司發(fā)展注入新動(dòng)能；九要持續(xù)加強(qiáng)傳媒工作，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，力爭(zhēng)在下半年實(shí)現(xiàn)傳媒板塊創(chuàng)收突破；十要開源節(jié)流，各部門要進(jìn)行精細(xì)化管理，嚴(yán)控成本支出。
      最后，李董號(hào)召達(dá)飛全體員工要堅(jiān)定信心、迎難而上，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

★  為強(qiáng)化管理效能、推動(dòng)年度市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)落地，達(dá)飛公司于2025年8月6日在海南花月里大酒店召開上半年度市場(chǎng)高級(jí)管理人員工作座談會(huì)。公司董事長(zhǎng)李志憲、總裁助理石新艷及各市場(chǎng)大區(qū)總經(jīng)理參加了會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了上半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作成績(jī)，分析了當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
      首先由各大區(qū)總經(jīng)理圍繞上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在問題及下半年計(jì)劃進(jìn)行述職匯報(bào)。石總助針對(duì)每個(gè)大區(qū)的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了工作成績(jī)和工作亮點(diǎn)，同時(shí)指出了每個(gè)團(tuán)隊(duì)在管理及市場(chǎng)策略等方面存在的不足，并提出針對(duì)性的改進(jìn)要求。最后，石總助對(duì)公司下半年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，明確重點(diǎn)攻堅(jiān)方向，推進(jìn)策略與保障機(jī)制，要求各團(tuán)隊(duì)繼續(xù)堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任到人、分階段完成、步步推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、結(jié)果必達(dá)”的總要求，將核心任務(wù)分解至個(gè)人、責(zé)任落實(shí)到崗、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)細(xì)化到周，以階段性成果推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步達(dá)成。
      董事長(zhǎng)李志憲博士在講話中對(duì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)上半年取得的成績(jī)給予充分肯定，并圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)下半年工作提出重要要求：一要全面加強(qiáng)八個(gè)重點(diǎn)省份的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，聚焦核心業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)占有率；二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)守合同質(zhì)量，加快應(yīng)收款催收工作。李董強(qiáng)調(diào)，各級(jí)市場(chǎng)管理人員和全體營(yíng)銷人員要堅(jiān)定信心、迎難而上，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
      此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想、凝聚了攻堅(jiān)共識(shí)，為下半年市場(chǎng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，將認(rèn)真落實(shí)會(huì)議部署，以目標(biāo)為綱、以責(zé)任為要，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

★  在驕陽似火的六月，為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工拼搏進(jìn)取的精神，6月20日下午，北京達(dá)飛精心策劃組織了“奧森徒步走”活動(dòng)，50余名在京員工積極響應(yīng)，以飽滿的熱情投身其中，共同開啟這場(chǎng)活力與挑戰(zhàn)并存的征程。
      盡管夏日的陽光熾熱，氣溫節(jié)節(jié)攀升，但絲毫沒有阻擋員工們的腳步與熱情?；顒?dòng)伊始，大家齊聚奧林匹克森林公園，斗志昂揚(yáng)，躍躍欲試。隨著一聲出發(fā)令下，員工們?nèi)珉x弦之箭，沿著徒步路線奮勇向前。一路上，大家相互鼓勵(lì)、彼此陪伴，歡聲笑語回蕩在林間小道。有的員工步伐矯健，一馬當(dāng)先；有的則攜手并肩，互相扶持，充分展現(xiàn)出北京達(dá)飛人團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助的精神風(fēng)貌。
      經(jīng)過緊張而激烈的角逐，全體員工憑借頑強(qiáng)的毅力和堅(jiān)定的信念，順利完成挑戰(zhàn)。技術(shù)四部曾遠(yuǎn)哲、總師辦宋朝英、技術(shù)四部楊平生、十一部王鵬飛、人事部姚增山等12名員工憑借出色的表現(xiàn)脫穎而出，榮獲佳績(jī)。公司總裁李志憲為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)證書，這份榮譽(yù)不僅是對(duì)他們個(gè)人實(shí)力的認(rèn)可，更是對(duì)他們拼搏精神的嘉獎(jiǎng)。
      頒獎(jiǎng)儀式后，獲獎(jiǎng)代表們紛紛上臺(tái)分享心得。他們講述了在徒步過程中克服困難、突破自我的經(jīng)歷，以及團(tuán)隊(duì)伙伴給予的支持與鼓勵(lì)帶來的力量。這些真摯的分享，讓在場(chǎng)的每一位員工都深受觸動(dòng)，更加深刻地體會(huì)到團(tuán)結(jié)與堅(jiān)持的意義。
       隨后，總裁李志憲發(fā)表講話，他表示：此次“奧森5公里徒步走”活動(dòng)，讓我們?cè)谶@個(gè)夏天收獲了輕松與快樂，希望大家在工作之余放松身心、強(qiáng)健體魄，“讓運(yùn)動(dòng)成為習(xí)慣，讓健康成為時(shí)尚”，當(dāng)運(yùn)動(dòng)真正成為你的習(xí)慣，你就離成功又近了一步。在工作中，我們同樣會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，但只要大家凝心聚力、攜手共進(jìn)，就沒有攻克不了的難關(guān)。
      未來，北京達(dá)飛全體員工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加緊密的協(xié)作，迎接新的挑戰(zhàn)，共同書寫公司發(fā)展的嶄新篇章，向著更高的目標(biāo)奮勇前行！

★  2025年3月19日，達(dá)飛公司迎來發(fā)展歷程中的重要里程碑，其質(zhì)量管理體系（ISO 9001）、職業(yè)健康安全管理體系（ISO 45001）及環(huán)境管理體系（ISO 14001）三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證一次性通過審核，并正式獲得認(rèn)證證書。與此同時(shí)，公司及法定代表人更斬獲多項(xiàng)權(quán)威榮譽(yù)，彰顯了企業(yè)在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、服務(wù)品質(zhì)及社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)。
      三大體系認(rèn)證筑牢發(fā)展根基
      作為專業(yè)從事安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與技術(shù)咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，達(dá)飛公司始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”為準(zhǔn)則，推動(dòng)管理體系全面升級(jí)。此次通過質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證，標(biāo)志著公司在服務(wù)流程、員工健康保障及綠色可持續(xù)發(fā)展方面已與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，進(jìn)一步夯實(shí)了技術(shù)服務(wù)的規(guī)范性與權(quán)威性，為客戶提供更安全、高效、環(huán)保的解決方案。
      十項(xiàng)AAA級(jí)榮譽(yù)加冕，誠(chéng)信與實(shí)力雙認(rèn)證
      在本次評(píng)選中，達(dá)飛公司憑借過硬的業(yè)務(wù)能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)管理及良好的市場(chǎng)口碑，一舉斬獲多項(xiàng)AAA級(jí)殊榮：
      企業(yè)榮譽(yù)：AAA級(jí)信用等級(jí)證書、AAA級(jí)誠(chéng)信供應(yīng)商證書、AAA級(jí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位證書、AAA級(jí)行業(yè)誠(chéng)信單位證書、AAA級(jí)立信單位證書、AAA級(jí)企業(yè)資信等級(jí)證書、AAA級(jí)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信單位證書、AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)證書。
      個(gè)人榮譽(yù)：公司法定代表人李志憲先生榮獲AAA級(jí)誠(chéng)信經(jīng)理人證書、AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)家證書，成為行業(yè)誠(chéng)信標(biāo)桿人物。
      這一系列榮譽(yù)的獲得，不僅體現(xiàn)了達(dá)飛公司綜合實(shí)力與品牌公信力，更印證了其在安全生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域“以誠(chéng)為本、以信立業(yè)”的核心價(jià)值觀。
      以認(rèn)證促提升，賦能行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
      達(dá)飛公司總經(jīng)理李志憲表示：“此次多重認(rèn)證與榮譽(yù)的取得，是對(duì)公司長(zhǎng)期堅(jiān)持合規(guī)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的肯定，更是對(duì)未來發(fā)展的鞭策。我們將以此為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化管理體系，深化技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的安全評(píng)價(jià)服務(wù)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能?！?